今年以來(lái)，江能物貿(mào)立足企業(yè)新發(fā)展階段，將產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革工作融入公司改革發(fā)展中，通過(guò)優(yōu)化培育機(jī)制、晉升機(jī)制、保障機(jī)制三項(xiàng)機(jī)制，提升產(chǎn)業(yè)工人能力指數(shù)、發(fā)展指數(shù)、幸福指數(shù)，真正實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展互促互融，賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化培育機(jī)制，提升“能力指數(shù)”
該公司堅(jiān)持“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，廣泛開(kāi)展各級(jí)各類技能培訓(xùn)，強(qiáng)化技能提升激勵(lì)，激活人才培育“一池春水”。利用勞動(dòng)模范、技術(shù)標(biāo)兵等人才資源建立“師傅專家?guī)臁保瑥V泛開(kāi)展“師帶徒”活動(dòng)，師傅帶徒期間可享受每月200元的帶徒津貼，徒弟通過(guò)考試出師后還可以得到一次性1000元的績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了尊師重教、崇尚技能的濃厚氛圍，極大激發(fā)了職工學(xué)習(xí)技能的積極性，今年有9位學(xué)員成功通過(guò)考核考試，順利出師。堅(jiān)持以賽促學(xué)、以賽強(qiáng)能，每年組織一次技能競(jìng)賽，對(duì)崗位（工種）獲得第一名的，享受為期12個(gè)月的一級(jí)崗位技能工資，對(duì)連續(xù)兩年獲得該崗位（工種）第一名的，無(wú)限期增加一級(jí)崗位技能工資，有力促進(jìn)了職工技能立業(yè)、技能報(bào)企的工作熱情。創(chuàng)新實(shí)施“通崗培訓(xùn)”模式，充分挖掘生產(chǎn)部門(mén)員工潛能，通過(guò)內(nèi)培、外培、輪崗、師帶徒等方式，培養(yǎng)出了一大批“一崗多能”的技能多面手，增強(qiáng)了員工的崗位適應(yīng)能力，也大幅提升了工作效率。目前，江儲(chǔ)中心兩個(gè)生產(chǎn)部門(mén)持雙證以上的人員達(dá)到26人，有效緩解了技術(shù)工種用工壓力，同2017年相比，人均勞動(dòng)效率提高了3.8倍，人均工資從年5.2萬(wàn)元增長(zhǎng)至10萬(wàn)元。
優(yōu)化晉升機(jī)制，提升“發(fā)展指數(shù)”
該公司創(chuàng)新人才管理機(jī)制，以“三項(xiàng)制度”改革攻堅(jiān)破局，先后制定了《績(jī)效工資公用制表考核管理辦法》《員工職級(jí)晉升管理規(guī)定》《員工職稱評(píng)聘管理辦法》等制度，暢通員工職業(yè)發(fā)展通道。新制度對(duì)職工晉級(jí)條件進(jìn)行了優(yōu)化，明確要求具有本科以上學(xué)歷晉升年限減少一年，大專學(xué)歷以下則增加一年；充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，年度考核結(jié)果為優(yōu)秀等次的縮短半年，考核結(jié)果為基本稱職等次人員任職年則限延期半年，實(shí)行滾動(dòng)更新、定期調(diào)整、動(dòng)態(tài)管理。積極有效的激勵(lì)工作措施，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工提升自我綜合素質(zhì)的內(nèi)生動(dòng)力，今年以來(lái)有9位員工職級(jí)得到晉升。
優(yōu)化保障機(jī)制，提升“幸福指數(shù)”
該公司堅(jiān)持以職工為本，充分尊重職工主體地位,認(rèn)真落實(shí)企務(wù)公開(kāi)、職代會(huì)制度，年初召開(kāi)公司二屆二次職代會(huì)，對(duì)征集的39名職工代表的8個(gè)提案分別按要求落實(shí)到相關(guān)責(zé)任部門(mén)抓好推進(jìn)實(shí)施，保障了職工的知情權(quán)、表達(dá)權(quán)、決策權(quán)。不斷優(yōu)化服務(wù)職工方式，加強(qiáng)職工之家、職工書(shū)屋等各類服務(wù)陣地建設(shè)，通過(guò)開(kāi)展職工健步走、職工戶外拓展、職工羽毛球、兵乓球比賽、紅色經(jīng)典誦讀會(huì)等豐富多彩的活動(dòng)不斷豐富職工精神文化生活。加大對(duì)職工的關(guān)心關(guān)愛(ài)，持續(xù)做好冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、日常幫扶、健康體檢等品牌服務(wù)，深化開(kāi)展“為職工辦實(shí)事”活動(dòng)，今年以來(lái)，該公司落實(shí)提高員工租房補(bǔ)貼標(biāo)，改善職工住宿環(huán)境和用餐條件等一系列的暖心事、貼心事，讓職工的幸福感顯著提升。
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優(yōu)化“三個(gè)機(jī)制”！江能物貿(mào)提升產(chǎn)業(yè)工人“三個(gè)指數(shù)”
來(lái)源: 江西江能物貿(mào)有限公司 作者: 周建昌 發(fā)布時(shí)間: 2023-11-24 15:57:10
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