定向，謀劃項(xiàng)目發(fā)展布局。如何選準(zhǔn)、領(lǐng)對(duì)題？今年以來(lái)，受煤炭市場(chǎng)低迷形勢(shì)影響，贛中公司業(yè)務(wù)不穩(wěn)定、經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻、經(jīng)濟(jì)壓力大，開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)、有潛力的客戶(hù)成為迫在眉睫的課題。贛中公司黨支部及時(shí)召開(kāi)班子會(huì)，認(rèn)真思考、積極謀劃，分析經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，研判市場(chǎng)形勢(shì)，從公司現(xiàn)實(shí)出發(fā)，從打破困局著眼，認(rèn)為只有開(kāi)拓更多更好的業(yè)務(wù)，才能實(shí)現(xiàn)煤炭銷(xiāo)售總量增長(zhǎng)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。在統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)充分醞釀和考量，把“在市場(chǎng)博弈中做大業(yè)務(wù)體量”定為“書(shū)記領(lǐng)航”項(xiàng)目，并成立由4名黨員組成的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，全力開(kāi)展項(xiàng)目攻關(guān)。

      領(lǐng)航，提升業(yè)務(wù)拓展增量。如何科學(xué)正確解題？贛中公司以支部書(shū)記為首的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)一致、目標(biāo)一致——向市場(chǎng)要業(yè)務(wù)、向業(yè)務(wù)要效益。近年來(lái)，貿(mào)易企業(yè)困在存量業(yè)務(wù)中競(jìng)爭(zhēng)，呈現(xiàn)僧多粥少、眾人過(guò)獨(dú)木橋的趨勢(shì)，大家在夾縫中求生存，開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)可謂難上加難。面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，贛中公司采取有力有效舉措，集智慧、聚力量，舉全力開(kāi)拓業(yè)務(wù)。強(qiáng)作風(fēng)，推動(dòng)積極作為。業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)強(qiáng)化大局意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，面對(duì)嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)不妥協(xié)、不退縮，發(fā)揚(yáng)拼搏進(jìn)取、奮發(fā)有為的精神，向著逆勢(shì)進(jìn)，迎著困難上，堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)與市場(chǎng)導(dǎo)向，樹(shù)牢“質(zhì)量第一、信譽(yù)至上”理念，跑市場(chǎng)、詢(xún)信息、辨形勢(shì)，夏季頂酷暑，冬季冒嚴(yán)寒，帶著真誠(chéng)上門(mén)，掏出真心洽談。強(qiáng)素質(zhì)，精準(zhǔn)把握行情。強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)和自覺(jué)，向同類(lèi)行業(yè)學(xué)習(xí)，向市場(chǎng)實(shí)踐學(xué)習(xí)，向書(shū)本理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場(chǎng)規(guī)律、企業(yè)管理、業(yè)務(wù)知識(shí)等，切實(shí)增強(qiáng)了分析判斷問(wèn)題和駕馭復(fù)雜形勢(shì)的能力，在穩(wěn)住新鋼業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，先后開(kāi)發(fā)了賽得利紙業(yè)、方大特鋼等4家合作單位，提高了業(yè)務(wù)增量。強(qiáng)責(zé)任，促進(jìn)質(zhì)效提升。用心抓好煤炭摻配，沉到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促科學(xué)配煤，根據(jù)煤炭不同產(chǎn)地、不同熱值，依托自動(dòng)化配煤系統(tǒng)，靈活制定摻配參數(shù)，促進(jìn)配煤技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，切實(shí)滿(mǎn)足和保障客戶(hù)生產(chǎn)需要，同時(shí)建立暢通高效的物流渠道，配齊完善物流硬件設(shè)施，確保煤炭產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)抵客戶(hù)，讓客戶(hù)感受到誠(chéng)信服務(wù)的熱度。